龙信金融非洲土皇帝王垚: 丰臀辣妹当助理, 生活奢靡为何还多次被官媒表扬

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聊起王垚，你脑子里第一个蹦出来的词是啥？是非洲“土皇帝”？还是那个视频里被一群非洲小伙前呼后拥，高喊“老板好”的网红？又或者是，那个身边总跟着身材火辣女助理，在非洲大陆上演“霸道总裁”戏码的家伙？

没错，这些标签都挺抓眼球，也都是他。但如果我告诉你，就这么一个看起来极度“政治不正确”，甚至有点“低俗”的家伙，在咱们这儿，却不止一次地被官媒点名表扬，你会不会觉得有点魔幻？

这事儿就怪了。一边是极尽奢靡、充满争议的个人秀，一边是官方话语体系里的“中非友好贡献者”。这俩形象，怎么能捏到一个人身上去？这背后到底是咋回事？

你要是没刷到过王垚的视频，那你可能真的有点“村通网”了。他的视频风格，突出一个简单粗暴，直给。

场景通常是在非洲某地，可能是乌干达，也可能是赞比亚。他，王垚，一个皮肤有点黑，身材壮实的中国男人，往镜头前一站，身后呼啦啦围上一群当地的非洲员工。他一声令下，这帮小伙子就用不那么标准的中文，整齐划一地高喊口号，什么“感谢老板”“老板带我们致富”之类的。那场面，说好听点是企业文化，说难听点，真有点像电影里黑帮堂主训话。

更炸裂的，是他身边的人。最出名的那个女助理，叫李珂儿，长相甜美，但身材，怎么说呢，就是那种在互联网上能直接引爆流量的类型。她在视频里，要么是穿着紧身衣，要么是小短裙，跟在王垚身边，帮他处理各种事。这种“美女配野兽”或者说“霸总配俏秘”的搭配，精准地踩在了国内一大部分男网友的爽点上。

于是，评论区就炸了。“这才是成功男人该有的样子！”“王哥给国人长脸了！”之类的评论，铺天盖地。当然，骂他的人也不少，说他物化女性，把国内那套酒桌文化、老板文化带到非洲去，丢人现眼。

王垚本人呢，好像压根不在乎这些争议。他反而变本加厉。今天晒一沓沓的美金，明天秀一把AK-47，后天又开着豪车在非洲的土路上兜风。他甚至还让他的非洲员工们，模仿当年火遍全球的“黑人抬棺”视频，只不过抬的是他自己，以此来炫耀他在当地的“地位”和“人缘”。

说白了，王垚把自己活成了一个巨大的流量符号。这个符号里，杂糅了男性荷尔蒙、征服欲、财富炫耀，以及一种非常微妙的民族自豪感。他给国内的观众，营造了一个“幻境”：一个普通的中国男人，在遥远的非洲大陆，可以活得像个国王，受人尊敬，美女环绕。

这种叙事，你得承认，它有市场。尤其是在当下，国内经济面临转型压力，年轻人内卷严重，王垚展现的这种“出海就能当人上人”的生活，无疑是一种精神上的“吗啡”。它满足了很多人的幻想。

但问题也随之而来。这种近乎“殖民者”姿态的炫耀，真的没问题吗？这种把非洲员工当成视频背景板，把女助理当成流量密码的做法，真的是在“给国人长脸”吗？

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2024年底，一篇报道，让很多人大跌眼镜。报道的主题是“一带一路”倡议下，中国民营企业在非洲的发展。其中，就提到了王垚和他的公司。报道里，王垚一改视频里的“土皇帝”形象，成了一个扎根非洲、为当地创造就业、积极投身公益的优秀青年企业家。

报道里说，王垚在乌干达的家具厂，雇佣了超过300名当地员工，是当地最大的家具企业之一。他还积极响应号召，投资兴建了一所职业技术学校，免费为当地年轻人提供木工、电焊等技能培训。

这一下，舆论风向就变得微妙起来。之前骂他的人，突然发现，这个“土皇帝”好像也不是一无是处。他虽然高调，但好像也实实在在地干了点事。

紧接着，到了2025年春天，《环球时报》海外版也刊文，称赞王垚这样的民间力量，是“中非友谊最生动的毛细血管”。文章认为，官方的外交固然重要，但像王垚这样深入非洲民间的中国人，用他们自己的方式，讲着“中国故事”，虽然方式略显粗糙，但效果直接，影响力巨大。

这背后，其实是一种非常务实的“结果导向”思维。

咱们得把这个事，放到一个更大的背景里去看。“一带一路”倡议已经进入了第二个十年，我们和非洲的合作，也从早期的政府主导、大型基建项目，慢慢转向了更深入、更细化的民间合作和产业落地。

在这个阶段，需要什么？需要成千上万个像王垚这样的“螺丝钉”。他们可能没那么高的文化水平，说话办事也带着一股“江湖气”，但他们有冲劲，敢闯，能吃苦，能真正在非洲那片土地上，把工厂开起来，把生意做下去。

一个很现实的问题：你派一个文质彬彬、说话讲究方式方法的大学毕业生去非洲开厂，他可能连当地的村长都搞不定。但王垚这种人，他懂怎么跟三教九流的人打交道，懂怎么用最直接的方式（有时候就是钱和利益）去解决问题。

官方看重的，正是他这种“解决问题”的能力。至于他拍视频炫富、身边跟个辣妹助理，这些在“为当地创造三百个就业岗位”“促进中非经贸合作”的大目标面前，似乎就成了可以“瑕不掩瑜”的细枝末节。

说白了，王垚的存在，恰好弥补了官方叙事的一个空白。官方的宣传，总是宏大、正确，但有时候离普通人的生活有点远。而王垚的视频，虽然粗糙，但他让国内的普通人看到了一个活生生的、在非洲打拼的中国人样本。这种“民间叙事”，无形中也成了“讲好中国故事”的一部分。

其实，王垚这类人，并不是现在才有的。

咱们把时间往前倒个三四十年。上世纪八九十年代，中苏边境线上，活跃着一群“倒爷”。他们把国内的暖水瓶、狗皮帽子、羽绒服，用火车拉到莫斯科，换回人家的飞机、钢材。这帮人，在当时很多人眼里，也是“投机倒把”，上不了台面。但你现在回过头看，他们不就是当年中俄民间贸易的先行者吗？没有他们，很多贸易渠道根本打不开。

再把视线拉到非洲。2000年之后，第一批去非洲闯荡的中国人，很多都是在国内混得不怎么样的个体户。他们跑到非洲，开餐馆，开小卖部，搞工程承包。他们中的很多人，也是一身“匪气”，不懂外语，不懂当地法律，全靠胆子大和拳头硬。

王垚，在某种程度上，就是这些前辈的2.0升级版。他继承了前辈们敢闯敢干、不拘小节的特质，但又嫁接了互联网时代最新的玩法——流量变现。他把自己的非洲生活，打包成了一个可以贩卖的“商品”，卖给了国内有窥私欲和幻想的网民。

这种模式的转变，也折射出中国在非洲角色的变化。早期的中国人去非洲，是纯粹的生存和掘金。而现在的王垚们，除了赚钱，他们还有了“表达”的欲望，有了塑造自身形象、影响舆论的能力和需求。

当然，这种“表达”是双刃剑。它既可能增进了解，也可能加深误解。王垚展现的“中国老板”形象，会让一些非洲人觉得中国人就是来当“新主人”的，这无疑会给中非关系埋下隐患。根据约翰霍普金斯大学中非研究所最新的数据，近年来，涉及中国企业和当地员工的劳资纠纷，以及因文化差异引发的冲突，数量呈逐年上升趋势。这背后，就有王垚这类“简单粗暴”管理模式的影子。

所以，我们到底该怎么看王垚？

他是一个精明的商人，敏锐地抓住了时代的红利，无论是“一带一路”的政策红利，还是短视频的流量红利。